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tty86
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社長として本来やるべきこととは何か―。古今東西普遍のこの本質を押さえていれば、いかに経営環境が変わろうとも企業は必ず持続的成長ができる。会社を繁栄させるのも衰退させるのも、社長次第!
目次 :序章 社長が変われば社員も変わる(経営環境はますます厳しくなる!;成功は失敗の始まりである ほか);第1章 経営がわからないと勝ち残れない(「経営ビジョン」がないと会社はどうなるか?;「具体的な方針」がないとどうなるか? ほか);第2章 事業の本質がわからないとダメになる(「いまのやり方が一番」と思っているとどうなるか?;「新しい事業」にチャレンジしないとどうなるか? ほか);第3章 戦略的思考がないと生き残れない(「戦略的思考」がないとどうなるか?;「戦略的な人材」を育てられないとどうなるか? ほか);第4章 懐が深くないと社員が離れていく(「コミュニケーション」が悪いとどうなるか?;「ほう・れん・そう」ができないとどうなるか? ほか)
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