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業務改革から経営計画まで、やれば必ず目標達成できる実践ツール!「目標仮説」で問題を見える化し、優先課題(イシュー)を導き、チームを動かし、夢を実現する4つのプロセスを解説。読者が着実に実行プロセスをセルフチェックできる“SPSノート”付!コンサルタントの書いた本とはひと味違う、プロジェクトの実務体験から編み出した独自メソッド。

目次 ：序章 なぜ目標を達成できないのか;1章 問題発見のための目標設定プロセス(なぜ問題なのか―現状を認識する;どれくらい大きい問題なのか―問題を明確にする ほか);2章 課題実現に必要な情報分析プロセス(課題は実現可能か―ブランクチャートを作成する;情報はどこにあるか―情報を収集する ほか);3章 行動するための意思決定プロセス(何か間違っていないか―目標仮説を検証する;落とし穴はないか―リスク対策を行う ほか);4章 人を動かす目標達成プロセス(何で評価するか―行動指標を作成する;どうすれば成功するか―あらゆる努力をする ほか);付録 SPSプロセスノート

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