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変革の推進者にならなくてはならない人事が、変化を最も嫌う部署になっているケースは多い。しかし、人事のパフォーマンスが変われば、会社の業績は変わる―。社員の心を打つ数々の人事施策を打ち出し、会社の急成長を支えてきたサイバーエージェントの取締役人事本部長が、組織行動研究の第一人者との対談も交え、「人事のクリエイティビティ」とは何かを問う。

目次 ：序章 人事は何のために存在しているのか(金井×曽山);第1章 ベンチャーに「人事本部」が生まれるとき;第2章 コミュニケーション・エンジン―矛盾の中に解を見出す;第3章 個人と組織が成長する仕組み;第4章 進化する人事;第5章 人事クリエイターの旅(金井×曽山)

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