これからの時代のリーダー論の通販ならネットオフ！

気づかってるつもりのリーダーがやりがちな間違った接し方を正してていねいに指導!!あなたが育った方法であなたの部下は育ちません。

目次 ：仕事できすぎるリーダー問題―部下から信頼される方法;ブレスト会議裏目の法則―ブレスト会議がチームを崩壊させる理由;がんじがらめの理想のリーダー像―気負いすぎが招く部下のリーダー離れ;自分のものさし理論―自分の過去はいつだって美しい;コミュニケーションは量である―部下を褒めるだけでも立派なコミュニケーション;思い立ったが凶日―あなたはすぐ思いついたことを伝えようとしてないか?;スタバに行こう理論―相談の仕方、され方のルールを作る;チャンネルを変えよう―陰と陽のリーダーシップ;小さな嘘をついて誤摩化す部下の問題―心を開かない部下の心を開く;ブレイクスルー理論―部下が成長するきっかけを作る;当たり前が当たり前じゃない問題―部下への正しい仕事の任せ方;リーダーの心が折れちゃう問題―リーダーの心が折れないようにするには;一貫性を持つなんてできるわけない問題―部下に一度お願いした仕事を上手にキャンセルする方法;部下が突然やめると伝えてくる問題―部下の辞める気持ちを引き止める方法;部下がミスをしたらかばうのか問題―部下が叱られている場面に遭遇したら;チーム内の空気が悪い問題―チームの空気を変えるには;慕ってくる部下をえこ贔屓しちゃう問題―やっぱり部下をえこ贔屓したらダメ?;部下はどうやったら自主性を持つのか問題―自分から率先して仕事をテキパキするようにしたい;モンスター部下に出会ったら問題―自分の手に余る部下に対して何ができるか?;やる気があるのに仕事ができない部下―リーダーが腹をくくるとき

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