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tty86
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コンサルタントが実践で使うツールを公開。生産性向上の決め手!個人のスキルだけに頼らず、企業の使命を果たす組織をどう設計するか。
目次 :第1章 営業の果たすべき使命―組織における営業の存在意義を明確にして共有する(経営における営業の位置づけ;営業部門の業績とは);第2章 経営課題の総点検―的を射た営業マネジメント改革に向けて、実態をつかむ(営業マネジメント構築のステップ;財務諸表から得られる管理指標を押さえる;事業展開活動の実態を把握する);第3章 事業展開領域の設定~組織構造設計―営業マネジメントの羅針盤を構築する(事業展開領域を設定する;組織構造を設計する);第4章 営業マネジメントの実践―目的に向かって頑張ることで報われるサイクルを機能させる(営業マネジメントを実践する;具体的な営業活動の事例;与信管理)
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