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現場には3つのレベルがある。現場力は3つのプロセスで進化する。6のケース＆15のミニ事例で、「非凡な現場」の実践例を紹介!読めば、どの現場も必ず強くなる。

目次 ：第1部 現場と現場力の「正体」を突き止める―論理編(現場とは何か;競争戦略論と組織能力;現場力とは何か;「非凡な現場」をつくる;「合理的な必然性」とは何か);第2部 「非凡な現場」をどのようにつくるか―実践編(現場力を進化させる道筋;「合理的な仕組み」とは何か;ナレッジワーカーを育てる;経営者の役割)

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