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目次 ：第1章 大前提―“経営計画”とは関係ないところから話をはじめてみる;第2章 補助線―“経営計画”に近いところまで話を戻してみる;第3章 作成―経営計画はこうやって立てる;第4章 解説―経営計画を立てるための指針;第5章 現実の検証―重要なことは、“実行”と“検証”。そして“フィードバック”。他には何もいらない;第6章 次のための補助線―繰り返しの人生をどう繰り返すか

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