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定石を極めてこそ革新がある―数多の経営書で他社の成功戦略を学んでも、自分の会社はピクリとも動かない。自社の「正解の戦略」を掴み取るためには、いったい何をすべきなのか。東レ、みずほフィナンシャルグループ、JR西日本、商船三井など、業界も規模も多岐にわたる数十社で、事業革新を担い得る「考える社員」を生み出し続けてきた著者が、人材育成の講義を公開する!

目次 ：準備編 経営学の基本を頭に入れる(古典を侮るなかれ;見えないものを見る力を養う;会社の上司は何のために存在するのか ほか);実践編 経営学を使って、造船会社を変革する(自分の仕事を経営戦略の中に位置づける;鉄工所のオヤジにマイケル・ポーター;「How」はいらない。「What」を考える ほか);補講 東レ、JR西日本、みずほの挑戦(東レ―経営戦略の実践からヒートテック誕生;JR西日本―攻めの営業姿勢を目指して;みずほフィナンシャルグループ―聖域なき議論の場)

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