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後輩ができたらぜひ、課長を目指すなら絶対おさえておきたいマネジメントの基礎理論。課長以上は必読!クイズ形式で考えながら学べる!
目次 :第1章 なぜ企業は社員のやる気を大切にするのか(やる気(内発的動機)とは何か?);第2章 難しいのは機会の与え方と支援(何もできない相手にはどう対処すべきか;どんな機会を与えるべきか;意欲を継続させるためのメンテナンス;見通しで、仕事を楽しくする;「思う存分やってくれ」ではなぜだめなのか;階段を刻み、踊り場で遊ばせる);第3章 組織をイキイキとさせる古典的理論(部長と課長と係長の役割分担ができているか?;「任せたよ」「ほい来た」の上下関係はどうつくるか);第4章 指令や判断の根源がコア・コンピタンス(事業内容とコア・コンピタンスはまったく別物;本当の強みを知る);第5章 見栄えのいいメソッドよりも錆びない基礎理論を(「階段を刻み」「その先が見える」日本型組織;課長たちよ、マネジメントの王国を築け!)
2024年11月4日時点の価格です。最新の価格は商品ページ・カートよりご確認ください。
無理・無意味から職場を救うマネジメントの基礎理論 はこんな本です。
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