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強い現場は常識ハズレ。枯れた技術で利益を生み続ける、「3つの敢えて」でグローバルニッチトップを取る―。

目次 ：総論 イノベーション経営のウソ・マコト;第1章 技術者による、技術者のためのマーケティング;第2章 「枯れた技術」を生かし切る競争優位;第3章 三つの“敢えて”―グローバルニッチトップをとる;第4章 美しいデザインで企業は成功する;第5章 非常時の現場力―場の情報の流れが、創意工夫を生み出す;第6章 モノを媒体として、コンセプト具現化での合意を作る;第7章 成功する組織統合―現場での情報と感情の流れが左右する

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