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先の読めないVUCAの時代、経営戦略と組織・人事戦略をいかにマッチさせるか。

目次 ：1 経営者、経営企画部門と人事部門の溝(経営も人事もお互いに不満を抱いている?;日本が経験した『失敗の本質』に学ぶべきこと ほか);2 企業経営を取り巻く主要な環境変化(先が読めない「VUCA」の時代;予測される環境変化(ITなどの技術革新による変化;世界と日本の人口の変化;グローバル化、新興国の爆発的発展;エネルギー問題、地球の限界));3 「働く」が変わる～ワークシフト(2025年、世界の人々はどのように働いている?;これまでの常識が変わり、「働き方」のシフトが必要に ほか);4 アベノミクスの雇用改革と企業の反応(法規制でしばられてきた日本の雇用環境;アベノミクスの雇用改革は企業の成長につながるか ほか);5 経営戦略と組織・人事戦略をいかにマッチさせるか(「試行錯誤型」こそ、これからの経営戦略のポイント;今後求められる組織・人事戦略のキーワード ほか)

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