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「遅い会社」は絶滅する!目指すは、足跡が残らないほど“速い”経営。VUCA、IoTが叫ばれる新たな乱気流時代、勝ち残る経営キーワードはこれだ!欧州・日本を代表する6社の実践事例を紹介。

目次 ：第1章 「LFP」とは何か(未知なる経営環境;「乱気流の時代」に勝ち残る経営);第2章 変革のためのパラダイムシフト(「LFPネイティブ」の出現;「まずやってみる」が基本;5つのパラダイム・シフト;「センター」が機能しない時代;「現場力」こそ最先端の経営戦略);第3章 「LFP」を実践する欧州企業のケーススタディ(ケース1 シュナイダーエレクトリック;ケース2 ZARA;ケース3 BMW);第4章 「LFP」を実践する日本企業のケーススタディ(ケース1 東レ;ケース2 セブン＆アイ・ホールディングス;ケース3 トヨタ自動車);第5章 「体内時計」を入れ替える(「並外れた敏捷性」を武器にする;「LFP」経営を実践するための10の原則)

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