社員が自主的に育つスゴい仕組みの通販ならネットオフ！

約30年にわたって250社以上の人事改革を成功させてきた経営コンサルタントが明かす自主的に社員が育つ組織と人事考課のつくり方。

目次 ：第1章 「人が育たない組織」の経営者が持つ15の共通点(「何をやっても社員が育たない」と嘆く経営者;経営者自身が気づかない人材育成の落とし穴 ほか);第2章 優秀な人材も潰してしまう「旧来型指導」と「儀式的人事考課」(人材育成の第一歩は客観視ができるかどうか;経営者が自ら動かなければ、わからないことも、進まないこともある ほか);第3章 自主的に社員が育つ、人材育成のグランドデザイン(人事制度の最終目的は全従業員が幸福になること;職能等級がベースになった現在の人事考課システムを検証する ほか);第4章 社員の主体性を促す「未来型・人事考課」の組み立て方(いつまでも変わらぬ考課制度が経営戦略の変更を阻む;10の問題点を解決して、儀式的な人事考課を生まれ変わらせる ほか);第5章 「仕組み」に「魂」を込めるのは、経営者と考課者である(「全従業員幸福人事」制度が人が育たない15の問題点を解消する;いい仕組みができても、人間の魂がなければ動かない ほか)

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