９割の会社は人材育成で決まる！　これから１０年、社長は、どんな場所でも結果を出す「人」を育てなさいの通販ならネットオフ！

社長就任後、船井総合研究所を売上で2倍、利益で3倍に育てた経営者が語る「人の育て方」。社長が一流の社員を育てるためにできることは、社員が「育つ」環境をつくる。これに尽きます。本書は、そのために社長が知っておくべき「人材育成の知恵」を凝縮したものです。

目次 ：第1章 社長は、時代の流れをつかんで人を育てなさい(社長は、「三年一昔」を心得て経営しなさい;社長は、「時流」を読みなさい ほか);第2章 社長は、どんな人材が必要かを熟知しなさい(社長は、まず「競争は悪ではない」と教えなさい;社長は、「量が質を生む」ことを叩き込みなさい ほか);第3章 社長は、こうして社員を変えなさい(社長は、一番に「しつけ・マナー」を徹底させなさい;社長は、「自分で育つ人」を育てなさい ほか);第4章 社長は、真に「人を活かせる」組織をつくりなさい(社長は、ウェブ型組織を目指しなさい;社長は、「サッカー型」の意思決定をしなさい ほか);第5章 社長は、夢や目標をもった社員を育てなさい(社長は、夢と目標の違いを理解しなさい;社長は、自分の「ライフワーク」を語りなさい ほか)

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