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内向型人間が最強のチームをつくる!「経営者・管理職」から「チームリーダー」まで役立つ!

目次 ：第1の発想転換 「人を動かす」から「人が動く」へ―なぜ優秀なリーダーは「何もしない」のか?;第2の発想転換 「やるべきこと」から「やりたいこと」へ―「魅力的なビジョン」をつくるには?;第3の発想転換 「命令を伝える」から「物語を伝える」へ―人・組織にビジョンを浸透させる;第4の発想転換 「全員味方」から「全員中立」へ―リーダーは「嫌われない人」を目指せ;第5の発想転換 「チームの最前線」から「チームの最後尾」へ―「任せて見守る」チームマネジメント;第6の発想転換 「きれいごと“も”」から「きれいごと“で”」へ―リーダーに求められる「社会貢献」の視点

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