イノベーションは「３＋７の物語」で成功するの通販ならネットオフ！

組織は6カ月で劇的に変わる!放送開始後2年で累積赤字776億円。瀕死のWOWOWを再生できたのはなぜか?経営の師・松下幸之助の手法をみずから分析、その真理を証明してみせた最高のケーススタディ。

目次 ：序章 「3+7の物語」とは(素直な心で物事を見る;現場主義を貫く ほか);第1章 松下幸之助から学んだ経営の要諦(予約販売制度の導入断念を即断;三役会議での報告 ほか);第2章 イノベーションは6カ月が勝負(ホールにマイクスタンドが1本;青天の霹靂のWOWOW社長就任指令 ほか);第3章 完全黒字経営への道(加入者が増え、単年度赤字が半分以下に;事業本部制の確立と新事務所への移転 ほか)

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