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なぜ、あなたの会社のトップは驚くべきほど、組織の危機に気がつかないのか?自分の信念を裏付ける事実にばかり目がいくトップの「追認バイアス」、そのトップの意向にそうことが自分の昇進になると考える「組織バイアス」、それが東芝やシャープのような大破局を招くのだ。そうした組織の間違いを正すためにアメリカの軍で生まれた概念。トップの判断は誤っている。そこから「レッドチーム」は考える。アメリカの謀報機関と軍で生まれた究極の組織運営術を学ぶ。

目次 ：はじめに 組織には「悪魔の代弁者」が必要だ;第1章 組織の硬直化を打ち破る六つのルール;第2章 軍がレッドチームを制度化した;第3章 前提条件を逆転させる;第4章 もし自分がテロリストだったらどう考えるか?;第5章 会社の中にレッドチームを持つ;第6章 レッドチームの誤った使い方

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