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「感情×行動」でしか会社は伸びない。過去を捨て、未来に「成長する企業」に変わる方法。名著『ビジョナリー・カンパニー』実践版!

目次 ：第1章 なぜ今、会社経営に「ビジョン」が必要なのか?―ビジョン経営とは何か(ビジョン経営が成功した会社って、どんなイメージですか?;『我が信条(Our Credo)』って、どんな内容なんですか? ほか);第2章 「成功を思い描く経営」の効果は計り知れない―ビジョン経営のメリット(どのようにビジョンを経営に生かしていくかですが…;左回りで行う「ビジョン経営」のメリットは何ですか?);第3章 過去の成功を断ち切り、どう未来を創造するか―ビジョンを創る(ビジョンを創るのは、右脳ですか?左脳ですか?;現状や過去のしがらみから、なぜ思考を解放させるのですか? ほか);第4章 リーダーが変われば業績は必ず上がる―ビジョンを生かす(ビジョン経営が生きた、具体例を教えてください;リーダーが変われば会社はどうなるか、ですね? ほか);第5章 ビジョン経営で会社にブレイクスルーを起こす―ビジョンで変革するために(ビジョンで会社を変えるのは、リーダーの役割ですね?;PDCAでは、どうやってコミュニケーションを深めるのですか? ほか)

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