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10年連続右肩下がりの会社をV字回復に導いた、現場が自ら動き出す「リーダーシップ」と「仕組み」のすべて。部下との関係に悩む営業リーダー・管理識必読!

目次 ：1 「10年連続右肩下がり」の会社では何が起こっていたのか?(腐っていた経営と現場の「配管」);2 信頼度ゼロからでもリーダーシップを築く方法(リーダーとは、フォロワーがいる存在である;距離を縮め、心をつかむ「伝え方」;「リーダー性」は、育てることができる);3 やる気と向上心を引き出す「人事」をつくる(問題は「人」ではなく「仕組み」にある;まずは「大きな石」を取り除く;人事にこそ「選択と集中」を;本当に大切なのは、人事の「後」何をするか);4 社員の能力を100％引き出す「組織・インセンティブ・会議」をつくる(リーダーが次々に生まれる組織をつくる;現場が盛り上がるインセンティブを設定する;「いい会議」が「いい組織」をつくる);5 人を動かし、未来を紡ぐ「ビジョン」をつくる(ビジョンなくして戦略なし;ビジョン=「らしさ」×「時代」×「経済性」;ビジョンを活かすために、リーダーが心がけるべきこと;ビジョンを単なる「お題目」にしない方法)

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