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本書で紹介するインバスケット思考法は、「ある仕事の結果を出すまでのプロセス(過程)に、生産性を上げるポイントがある」という考え方です。働き方のプロセスにムダやモレがあると、いつまでも結果は出ないまま。継続して成果が上がる、適切な「プロセス」を身につけよう!

目次 ：第1章 「結果」を出し続ける人は、頭の中で何を考えているのか(仕事の能力は「結果」ではなく「プロセス」に表れる;「結果」を重視するから、大きな判断を見誤る ほか);第2章 あなたの仕事に、この「プロセス」が抜けていないか(「問題」を発見する;「仮説」を立てる ほか);第3章 「たった1％」のプロセスを変えて、爆発的な成果をあげる(ある設計会社のストーリー“プロローグ”あなたはこの「15人の問題社員」をどう指導する?;すべてを「努力」で解決しようとする ほか);第4章 誰にも真似できない「プロセス」が最強の武器になる(自分だけの「プロセス」をつくり、唯一無二の存在になる;「結果」は状況に左右される。しかし「プロセス」は揺るがない ほか)

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