超図解！新規事業立ち上げ入門の通販ならネットオフ！

7つのステップで理論～実践まで重要ポイントを完全網羅。知識ゼロの担当者必読!

目次 ：プロローグ 新規事業の意義を考える;1 「新しい事業アイデア」を生み出す;2 「現状分析」で自社の強み・弱みを把握する;3 「ターゲット顧客と提供価値」を設定し競合と差別化をする;4 3つのフレームワークを活用し「事業戦略」を練る;5 「ビジネスモデル」を1枚の紙に描く;6 3年スパンの「事業計画書」を作成する;7 「計画」を実行に移す―成功事例から学ぶ新規プロジェクト運営のポイント

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・古本・中古本 ＞ ビジネス書 ＞ 経営 ＞ 作家 か行 ＞ 木下雄介（１９６２～）

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