なぜあの会社の社員は、「生産性」が高いのか？の通販ならネットオフ！

いい人材が採れない時代の最強の切り札、登場。部下や社員の能力を最大限に引き出し、行動を変える方法を完全公開。今いる人材で、「生産性」を上げる仕組みを徹底伝授!

目次 ：第1章 できる人の行動を共有し、できる人を増やす仕組み―超実践的「コンピテンシー」のススメ(「とにかく行動せよ」という指針の真意;人はそうそう変えられない。だから…―「原因自分論」の重要性 ほか);第2章 「生産性」を上げる仕組みの土台準備―「コンピテンシーディクショナリー」を使いこなす(コンピテンシーの基礎知識;「仕事のできる人」の能力を、よりブレイクダウンして分析―コンピテンシーの特徴1 ほか);第3章 この診断ツールで、個人も会社も変わる―個人と組織の累計コンピテンシー診断(自分自身の「現在地」を知ることができる診断;意外と気づいていなかったことを体系化 ほか);第4章 社員の生産性を上げ、あらゆる問題を解決する人事評価制度―「あしたの人事評価」の威力(ダメな評価制度は、優秀な社員のモチベーションを下げる;人事評価制度で、企業は変えられる ほか);第5章 生産性が上がる、正当な人事評価制度のつくり方(コンピテンシーを評価制度に落とし込んでいく方法;A群「ビジネスマナー」を行動目標に落とし込む場合 ほか)

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