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目次 ：1 課題提起―Big‐Whyで「真の目的」にさかのぼる(真の目的“Big‐Why”へさかのぼる;「どこまでさかのぼれるか」が成否の分かれめ ほか);2 アイデア発想―5W1Hで「思考キャンバス」を広げる(モレなくヌケなく思考するために;発想を広げるテコとしての5W1H ほか);3 コミュニケーション―Why‐Howで「説得力あるロジック」を作る(“説明”上手は「Why‐What‐Howの3点セット」を使う;“説得”上手は「Why‐Howのピラミッド」を描く ほか);4 問題解決―3W1Hで「筋のよい打ち手」に絞り込む(3W1Hのステップで「決め打ち」「むだ打ち」をなくす;上流の2つ。「What」と「Where」が筋の良し悪しを決める ほか)

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