ＰＭＢＯＫが教えない成功の法則の通販ならネットオフ！

「手探りプロジェクト」を生き抜くノウハウを実例を基に伝授。

目次 ：第1章 「ダメに決まっている」が前提―プロジェクトの立ち上げと計画立案時の留意点(不確実性と折り合う;トラブルを避け未踏峰を歩むコツ ほか);第2章 意思決定の99％は理屈でなく「感情」―ヒアリング/要求定義のポイント(最初が肝心、現場ヒアリングの心得;数字に振り回されない調査結果の整理・分析術 ほか);第3章 言行不一致こそ良いマネジメント―社内コントロールの極意(エンジニア出身マネジャーはここに注意;上層部への説明につまずかないテクニック ほか);第4章 問題は無くすのではなく「やり繰り」する―緊急事態への対処術(突然降りかかる難問への対処法;問題解決の無駄な労力を減らす ほか)

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