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歴代経営者5人が明かした守るべきもの、変えてゆくもの。ヤマト、正念場!試される小倉イズム。

目次 ：第1章 カリスマ経営者の背中―ヤマトホールディングス特別顧問・有富慶二;第2章 イノベーションは社長が起こす―ヤマトホールディングス特別顧問・有富慶二;第3章 実践「サービスが先、利益は後」―ヤマトホールディングス相談役・瀬戸薫;第4章 「人の和」で組織を動かす―ヤマトホールディングス相談役・瀬戸薫;第5章 第3のイノベーションを起こす―ヤマトホールディングス会長・木川眞;第6章 危機時に見せた「ヤマトは我なり」―ヤマトホールディングス会長・木川眞;第7章 やる気を引き出す360度評価―ヤマトホールディングス社長・山内雅喜;第8章 「あるべき姿」求めて規制と闘う―ヤマトホールディングス社長・山内雅喜;第9章 強いリーダーシップで「全員経営」―ヤマト運輸社長・長尾裕;第10章 正念場その先のヤマトグループへ―ヤマト運輸社長・長尾裕

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