一流のリーダーほど、しゃべらないの通販ならネットオフ！

上司の「語りすぎ」「教えすぎ」は部下のやる気を奪うだけ。1万5000人以上の経営者や管理職が効果を実感!「とことん話を聞く」から始めるコーチ型マネジメント。3カ月の実践後、「自分で考え、自分で動く」部下になる!

目次 ：第1章 リーダーの9割は話しすぎている!?(一生懸命指導しているのに、なかなか部下が育たない…;仕事ができる人ほど陥りやすい「教えすぎ」の罠 ほか);第2章 まずは意識的に話す量を半分にしてみる(「聞く」ことは相手への最大の肯定;圧倒的な実績があっても人がついてこない人の共通点 ほか);第3章 「教える」ではなく「考えさせる」(何度教えても「できない」「覚えない」理由;質問のつもりが詰問になっていませんか ほか);第4章 「話す時間」が増えると部下はどんどんやる気になる!(1週間の中で、どれだけ業務外の会話をしていますか?;組織活性度は部下との会話量に比例する ほか);第5章 最終目標は「自分がいなくても回る」組織づくり(今までにないプロジェクトが部下側の発案で生まれる;上司との1対1の深い関わりが「次の1対1」に広がる効果 ほか)

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