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経営トップとマネジャーが本気で取り組めば、必ず職場は変わり、社員は「自ら考えて効率化する」強い集団になることができる。国内と海外で、ヒラから社長までのすべての役職を経験、日本・欧米双方の働き方の違いをつぶさに見てきた著者が、無駄を徹底してなくし、効率を高め、価値ある仕事を生み出す「働き方改革」の考え方・進め方を解説。
目次 :第1章 無駄を徹底して省く;第2章 「ホウレンソウ」はいらない―無駄を省く仕事のアサイン法;第3章 リーダーの質問力が高いほど、部下の生産性は高まる;第4章 成果主義を徹底すれば、社員は安心する;第5章 正しい残業の減らし方―長時間労働を助長する「考え方」を捨てる;第6章 日本の職場でも、本当の効率化ができる;第7章 付加価値を追求する「考える集団」へ;第8章 一目でわかる全員が6時に帰れる仕事のやり方
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