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自分のやる気、他人のやる気をどう引き出すか?仕事の質を高めて、結果がでる働き方のすすめ。

目次 ：1 「やる気」は生産性を効率よく上げるための原動力(パーソナリティを認めることで、モチベーションと生産性が上昇する;やる気とはなにか―誰もが自分の内側にやる気の泉を持っている ほか);2 「やる気の足かせ」を外すと、やる気は自然に湧き上がる(まず仕事習慣、職場環境にはびこるやる気の芽を摘む要素をとり除く;CASE 長時間労働の足かせ―残業アピールでやる気を無駄づかい ほか);3 やる気を最大限に引き出すモチベーションマネジメント(「自律」「外向き志向」「承認チャンス」三つそろうとやる気に満ちて働ける;自律とは―自由と責任が「自分でやる」心を作る ほか);4 タイプ別 困った部下のやる気スイッチを入れる(まず腹を割って向き合い、困った部下の望むところを聞き出す;上昇志向が強いタイプ―目標を高く設定。道筋を具体的に示す ほか);5 やる気が出ない、続かないとき、今すぐやるべきこと(やる気が消えてしまったら、「適度なうぬぼれ」をとり戻す;やる気が出ない原因―「おっくう」に理由をつけて大事にしている ほか)

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