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「働き方改革」では組織の生産性は上がらない。アウトプット最大化の鍵は「Aクラス人材」の配置である。カネ余りの時代において、真の希少資源は「TIME(時間)」「TALENT(人材)」「ENERGY(意欲)」である。その戦略的配分による究極の組織アウトプットの最大化戦略。

目次 ：本当に希少な経営資源;組織の生産力を最大限に引き出すには;1 時間(組織の時間を取り戻せ;オペレーティングモデルの簡素化);2 人材(「違いを生み出す人材」を見つけて育てよ;オールスターチームの編成・配置);3 意欲(社員のやる気を奮い立たせる;「勝てる文化」を醸成せよ);好循環を生み出す;日本企業への示唆

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