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「理論やデータだけでは『現実の組織』は動かない」組織の成長を「しくみ化」するトヨタの実践手法。概念ではなく現場での実践のために必要な取り組みのステップを、順を追って記載。よくある落とし穴や企業の現場での実例も豊富に織り込んだ。

目次 ：第1章 「強い現場」をつくる改善活動;第2章 準備―「現場を変化させる力」を確保する;第3章 始動―白地図に絵を描く;第4章 推進―「重い車輪」を動かす;第5章 横展開―活動を高速回転させる;第6章 定着―「歯止め」で活動を持続可能にする

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