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「自主性」より「他者性」を身につける。「見られる」より「魅せる」という意識を持つ。「やり方」より「知り方」が大切。「失敗分析」より「成長分析」をする。まわりが味方になる、応援したくなる人は、やりたい仕事を叶えられる!9割の社長が「これを伝えたい」と言った、働き方の真髄。

目次 ：第1章 そうか、こういう社会に生きてるんだ(応援される自分になる;会社は自己実現の場ではない ほか);第2章 観客を想定していますか?(「どんな研修がありますか?」;振る舞って生きる ほか);第3章 負けないための武器を持て(社内にも社外にも3人以上の味方をつくろう;ランチの達人になってみる ほか);第4章 仕事は楽しまなくっちゃ(「売ることばかり」「数字ばかり」になってない?;顧客の創造は、顧客の想像 ほか);第5章 リーダーになるためのコツ(これからリーダーになるあなたへ;入社1年目、2年目、3年目をどう過ごすか? ほか)

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