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550社以上が導入。アメリカ発・最新の脳科学に基づいたすごい分析ツール活用法。

目次 ：第1章 「エマジェネティックス」で社員の特性を知る(「3つの行動特性」と「4つの思考特性」でその人の「傾向」を分析する;その人の行動の傾向は、3つの特性で説明できる ほか);第2章 コミュニケーションを円滑にして、人間関係のストレスをなくす(プロファイルを活用して、相手に合わせた伝え方をする;2人より3人で話したほうが話がまとまりやすい理由 ほか);第3章 社員の特性を活かした「強い組織」をつくる(EGが教えてくれた「黒字会社」の共通点;思考特性の違う2人を組ませると、新規顧客数を増やすことができる ほか);第4章 新卒採用に活用して、ほしい人材を逃さない(新卒採用にEGを導入し、「価値観の合う人材」を見つける;EGを採用に活用するときの「落とし穴」 ほか);第5章 “活用事例”EGで、会社が、チームがこう変わった!(株式会社凪スピリッツ―社員の特性に合わせた「攻め」と「守り」の組織づくりを実現;金鶴食品製菓株式会社―相手の考えに歩み寄ると、イライラがなくなり、社内が明るくなる ほか)

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