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システム開発を成功に導く監査。現場を明るく照らす指南書。PMの心強いアドバイザー。発注者と受注者がWin/Winとなる本。

目次 ：システム開発のトラブル事例と教訓;トラブル未然防止の基本;受/発注それぞれの役割;企画・要件定義・調達;プロジェクト計画の作成、キックオフ―開発プロジェクトの発足;外部設計―仕様凍結が鍵;実装設計―高品質な設計;プログラミング、単体テスト、結合テスト―高品質の作り込みと検証;総合テスト、受入試験・検収、業務運用試験、移行、サービス開始判定―サービス開始に向けた最終検証;実践的品質管理;“発注者視点”のプロジェクトマネジメントの基本;トラブルを未然防止するプロジェクト監査―なぜプロジェクト監査が必要か?;プロジェクト監査(企画フェーズ);プロジェクト監査(設計開発フェーズ);プロジェクト監査(サービス開始フェーズと効果検証フェーズ)

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