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たった3カ月で、人もチームも生まれ変わる。KPIよりやる気が出て生産性が圧倒的に上がる新しいフレームワーク。

目次 ：第1部 実行家の物語(創業の半年前…;CEOのハンナ、上客をもう1社見つけてくる;ハンナ、ピボットを提案する;エンジェルのジムに相談する;OKRを知る ほか);第2部 OKRのフレームワーク(なぜ、やり遂げることができないのか;プロダクト・チームのOKR;OKRの実行を習慣にする;OKR設定ミーティングを開催する方法;会社の目標をサービス部門のOKRと結びつける ほか)

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