「弱い」リーダーが最強のチームをつくるの通販ならネットオフ！

補い合えば「弱点」は「個性」になる!チームリーダーから管理者・経営者まで役立つ!

目次 ：第1章 超原則―「弱さ」を補いあうチームは爆発的に伸びる(「弱さ」を隠すチームが背負う致命的リスク―自分を優秀に見せる印象操作がこの世で一番のムダ。;反対意見が出ないのはあなたが「裸の王様」だから―YESマンだけをはべらせる醜さ。 ほか);第2章 超コミュニケーション術―「差別」はいかんが「区別」せよ(苦手なメンバーとは「単純接触効果」でアプローチ―好きにならなくてもいい。でも逃げるな。;こじれまくった関係を一瞬でほぐす「ストレート話法」―ビジネスライク。それだけでは乗り切れないときもある。 ほか);第3章 超効率術―メンバーに「全力」で仕事をさせるな!(メンバーを超効率的にする3ステップ日報―ああ、ボロボロのノコギリで仕事をする木こりの多いこと、多いこと。;なぜ、「忙しい」人はゴミ仕事をでっちあげるのか―「仕事の見える化」に反発は必至。それでもやりぬくコツ。 ほか);第4章 超目標達成術―リーダーよ、(大ざっぱでも)ビジョンを抱け(目標・期日のない仕事は「だらだら歩きの散歩」と一緒―締切設定が「早歩き」で仕事をさせるコツ。;目標は「限界」の少し先に設定せよ―日報からメンバーの行動のクセを読み解く。 ほか);第5章 超育成術―「待てる」リーダーはチームの成長を加速させる(上位20％がもたらす教育の「シャンパンタワー効果」―2割の人間を通して、残り8割をレベルアップ。;科学的に正しい最強の2大育成法―反復＆アウトプットで超効率的に育成。 ほか)

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