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「よいものをたくさんつくる=儲かる」が成り立たない時代に「将来の大きな夢」と「足元の現実」とをどのようにして繋ぐのか?「自社の勝ち筋」を組み立てるための実践論。

目次 ：序章 新価値創造のマネジメント;第1章 既存の延長線上にはない新しい顧客価値を発想する「シャイニングスター構想法」;第2章 お客様の「あったらいいな」と自社の技術の強みをマッチングさせる「技術棚卸し」;第3章 開発テーマをビジネスの価値につなげる「事業展開シナリオ」;第4章 開発プラットフォーム構築の考え方;第5章 実践事例に学ぶ、新事業開発の谷を越えるための苦難

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