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年功による処遇体系から、職務と成果を反映した賃金制度へ。実践的中小企業の賃金改革物語。

目次 ：1 新制度のPRの方法;2 改革コンセプトと方向づけの方法;3 現状のシステムを分析し、賃金の実態を把握する方法;4 仕事(職務)の実態調査と職務評価の方法;5 人事制度(職務等級制度)の設計の方法;6 賃金表の設計の方法;7 人事考課表設計の方法;8 個人別当てはめの方法;9 退職金の設計の方法;10 その後のフォロー;補足章 賃金の基礎知識

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