医師の労働時間は看護業務の「分業化」で削減するの通販ならネットオフ！

医師の働き方改革なくして、病院経営の安定化は達成できない!院長の決断により実現する医療人材マネジメント。カギを握る、看護業務の「分業化」とは?

目次 ：第1章 病院経営を揺るがす、医師の超長時間労働(超長時間勤務で残業代は不払い…見過ごされてきた医師の過酷な労働環境;人件費増大で有名病院も経営危機に。「病院は特別」という意識は捨てる時代へ ほか);第2章 医師の労働時間は短縮できる。実現のカギは「看護師へのタスク・シフティング」(医師の業務を任せられるのは誰か;院内最大の人員部署「看護部」 ほか);第3章 医師の業務委譲には、看護業務の「分業化」が欠かせない(看護業務の分業化で医師の時間を生み出すアメリカの事例;日本と海外の医療現場の違い ほか);第4章 業務と人材の可視化、コアチームづくり、適性の見極め…看護業務の「分業化」を進める人材マネジメントのポイント(看護部の業務と人材を可視化する;医師の業務を看護部へと移管するために ほか);第5章 看護業務「分業化」の先へ 人材マネジメントの視点から考える病院経営の未来(日本社会と医療はどう変化していくか;医師と看護師の変遷 ほか)

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