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5つの簡単な質問を自問するだけで、問題解決への道筋が開ける!白黒つけがたい問題へはどう回答すればよいか?当事者も周囲も自分も納得のいく答えの探し方とは?マネージャーあるいは人間として望ましい判断や行動とは?リーダー/管理職が直面する、複雑な問題について、歴史上の著名人や大企業の社長の事例などもあげながら、何を基準に考えればよいかを具体的にわかりやすく解説。

目次 ：第1章 判断のツール;第2章 純・純影響は何だろうか?;第3章 自分の中核的な責務は何だろうか?;第4章 ありのままの世界では何がうまくいくだろうか?;第5章 我々は何者だろうか?;第6章 自分で納得できるのは何か?

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