後継社長のための会社を変える「新卒採用」の通販ならネットオフ！

超売り手市場、人口減少時代。組織課題は新卒採用で解決できる。新卒採用は全社で行う。選考過程で既存社員を育成する。たったひとりの採用で、会社の風土を変える。組織力を最大化する経営者になる。

目次 ：1章 新卒採用で会社が変わった(業績向上・後継者育成)(社長就任以降、5期連続粗利(売上総利益)増(株式会社ティエスイー);理念・ビジョン共感型採用から事業・仕事型採用へ ほか);2章 新卒採用で「組織課題」は解決できる(理念・ビジョン形骸化症―理念・ビジョンが形骸化していませんか?;内定辞退＆3年以内離職症―“ヒト”が定着しないことに困っていませんか? ほか);3章 新卒採用が「経営課題解決」につながるメカニズム(ティエスイー(業績向上)成功の要因;エスピック(後継者育成)成功の要因 ほか);4章 中小企業が行うべき新卒採用のやり方(中小企業の魅力整理;目に見える魅力・見えない魅力 ほか);5章 後継社長さまに伝えたいこと(「営業型」「人事型」のハイブリッド経営者になれますか?;人事型(HR型)社長のススメ ほか)

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