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本書は「インバウンド・ビジネス」という、ツーリズムにとどまらない広い定義を適用しているが、ツーリズム分野だけでも既存のツーリズムプレイヤーに加えて新規プレイヤーが参入しつつあり、インバウンド・ビジネスと広義に捉えるとより幅広いプレイヤーが関与してくる。そうした新規参入を含めた多様なプレイヤーが大きな方向性を議論する具体的なフレームワーク、そして戦略を構築し、具体的に実践する指針を提示しようというのが本書の目的である。

目次 ：はじめに―持続的成長のためのインバウンドにおけるパラダイムシフト;ツーリズムを取り巻く環境―機会と課題;ツーリズムを考察する視点;ツーリズムのイノベーション;インバウンドの戦略―連携と創造;インバウンド・ツーリズムのマーケティング;ツーリズム生態系のICTプラットフォーム基盤;ツーリズム・コンテンツとストーリー戦略;エリア事例 アジア:東アジア4カ国・地域を中心とした訪日市場動向と戦略;エリア事例 フランス、アムステルダム:観光大国フランスと観光急進都市アムステルダムにみる「暗黙的観光資産」;エリア事例 アートツーリズムによる観光まちづくり;テーマ事例 プレミアツーリズム戦略:ナパバレーのワインツーリズム;IR事例 観光産業における統合リゾートビジネス;インバウンド・ビジネスのリーダーシップ;ツーリズムリーダー育成の現状と今後

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