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世界最古のマネジメント誌である『ハーバード・ビジネス・レビュー』が選んだ全ビジネスリーダー必読の経営戦略論10選!!

目次 ：第1章 戦略の本質(マイケル・E．ポーター ハーバード大学ユニバーシティ・プロフェッサー);第2章 5つの競争要因(マイケル・E．ポーター ハーバード大学ユニバーシティ・プロフェッサー);第3章 ビジョナリー・カンパニーへの道(ジェームズ・C．コリンズ コンサルタント、ジェリー・I．ポラス スタンフォード大学経営大学院名誉教授);第4章 ビジネスモデル・イノベーションの原則(マーク・W．ジョンソン イノサイト共同創設者兼会長、クレイトン・M．クリステンセン ハーバード・ビジネス・スクール教授、ヘニング・カガーマン 元SAP CEO);第5章 ブルー・オーシャン戦略(W．チャン・キム INSEAD教授、レネ・モボルニュ INSEAD教授);第6章 戦略実行力の本質(ゲイリー・L．ネイルソン 元ブーズ・アンド・カンパニーシニアパートナー、カーラ・L．マーティン 元ブーズ・アンド・カンパニープリンシパル;エリザベス・パワーズ 元ブーズ・アンド・カンパニープリンシパル);第7章 ストラテジック・プリンシプル(オリット・ガディッシュ ベイン・アンド・カンパニー会長、ジェームズ・L．ギルバート 元ベイン・アンド・カンパニーディレクター);第8章 戦略と業績を乖離させない7つの法則(マイケル・C．マンキンズ ベイン・アンド・カンパニーサンフランシスコオフィスパートナー、リチャード・スティール 元ブリッジスパン・グループパートナー);第9章 バランス・スコアカードによる戦略的マネジメントの構築(ロバート・S．キャプラン ハーバード・ビジネス・スクール名誉教授、デイビッド・P．ノートン パラディウム・グループ共同創業者);第10章 意思決定のRAPIDモデル(ポール・ロジャース ベイン・アンド・カンパニーマネージングディレクター、マルシア・ブレンコ ベイン・アンド・カンパニーアドバイザリーパートナー)

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