２代目社長のすごい組織づくりの通販ならネットオフ！

おじさんだらけの11人から若手社員が活躍する46人へ―。なぜ「社員が定着しない工事会社」が「多くの若手が活躍する職場」になったのか?採用・教育から、就業制度、職場の環境づくりまで。社長の「わがまま」を社員の「やりたい」に変える組織改革。

目次 ：第1章 社長の社長による、社長のための組織改革(「御社だから発注したい」への憧れ;既存のルール内で競ってもオンリーワンにはなれない ほか);第2章 「ここで働きたい」を育てる採用・教育(「働きたい」という気持ちを採用;「この会社で働きたい」を定着させる ほか);第3章 「仕事を楽しむ」を評価制度に落とし込む(生産性を上げるには仕事を楽しんでもらう;社員の「評価されたい」に寄り添う ほか);第4章 経営者のワガママを社員の意欲につなげる施策(「経営計画書」で「理想の会社像」を語り尽くす!;社内SNSの浸透で社内の情報格差を極力減らす ほか);第5章 組織がうまく動くのは経営者がワガママだから!(「ダンパチ経営」=「社長の仕事はここまで」という按配)

・古本・中古本 ＞ ビジネス書 ＞ 経営 ＞ 企業・経営

・古本・中古本 ＞ ビジネス書 ＞ 経営 ＞ 作家 ま行 ＞ 牧野長

・古本・中古本の人気ランキングから探す

・ビジネス書の人気ランキングから探す

・人気 書籍作家ランキングから探す

買取 宅配買取 ＞古本・中古本の高価買取情報 ＞ビジネス書の高価買取情報