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偉大な文化があっても、偉大なチームをつくれるわけじゃない。プロダクトがダメなら、文化が優れていても企業は失敗する。それでも文化を気にすべきなのは、人間の記憶に残るのは会社の業績でもなく、時にはプロダクトでもなく、会社の気風や気質だからだ。そこからみんなの目的意識が生まれる。資金ショートや株価急落、度重なるレイオフなど死の淵から生き延びた著者が、18年かけてたどりついたビジネスで最重要の本質的なテーマを取り上げる。

目次 ：イントロダクション 行動こそが君という人間だ;第1章 文化と革命 トゥーサン・ルーベルチュールの物語;第2章 ルーベルチュールのテクニックを使う;第3章 武士道;第4章 もうひとつの武士道 シャカ・サンゴールの物語;第5章 サンゴールのテクニックを使う;第6章 チンギス・ハン 多様性の達人;第7章 現代社会の多様性;第8章 自分らしい文化をデザインする;第9章 境界事例と見せしめ;第10章 まとめ

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