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欧米ビジネススクールではじめての日本人学長によるイノベーションのための戦略論。

目次 ：なぜ、新しいモデルが必要なのか;ビジネスの目的・使命・ビジョン;観察から洞察へ;顧客にとって新しい「意味」を創る;新しい意味を創る「予備的分析」;共感を生むためのツール「デザイン思考」;世界観と意味;新しい戦略モデルを構築する;戦略構築の土台;どのように目的を達成するのか;どこで目的を達成するのか;共感と未来のマネジメント

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