多文化チームと日本人リーダーの動的思考プロセスの通販ならネットオフ！

多国籍のメンバーを率いる日本人リーダーに求められるグローバル・マインドセットとは?日本的労働環境においてメンバーの文化的多様性を活かしつつチームを運営するリーダーの認知過程を、コンテクスト・シフティング、メンバー尊重型の行動などの概念をもとに「見える化」する。

目次 ：プロローグ―多文化チームと日本人リーダーの思考プロセス;第1章 国内多文化チームにおける日本人リーダーの認知的志向性とその動態;第2章 国内多文化チームにおける日本人リーダーの認知的志向性の継承モデル;第3章 研究方法における分野横断的な試み―M‐GTAと談話分析の接合;第4章 認知的複雑性と「コンテクスト・シフティング」;第5章 文化的多様性と「多元的察し」―日本的コミュニケーションの可能性;第6章 多文化チームの活用―アイデンティティ・ワークとファシリテーション;エピローグ―日本的労働環境における多文化チームと日本人リーダーの動的思考プロセス

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