目標達成するリーダーが絶対やらないチームの動かし方の通販ならネットオフ！

チームの実力以上の目標が降りてくる。部下を励ましても心に響いていない。マネジメント業務が忙しくて自分の仕事が全然できない―。そんな悩みを持つリーダーもチームマネジメントを見直せば、「目標達成」が必ず実現します!

目次 ：第1章 メンバー全員が「本気」になる目標設定のコツ(「目標達成」のことしか言わないリーダーが、組織をダメにする;「達成したら給与が増える」ではやる気は出ない ほか);第2章 目標達成の確率を高める「逆算思考」(達成の「ロードマップ」がないまま勝負をしない;「期末に休める」くらいの余裕を持つ ほか);第3章 チームの各メンバーの目標を必ず達成させるマネジメント(「やったか、やっていないか」の確認だけでは意味がない;「徹底の基準」を曖昧にしない ほか);第4章 リーダー自身の個人目標を絶対に達成させる方法(メンバーから「厳しい眼」で見られていることを忘れない;忙しいからこそ「やらないこと」を決める ほか);第5章 一人ひとりが主体的になれるチームマネジメント(メンバー全員が「目標数字」をどんなときでも言えるようにする;メンバーを「平等」ではなく「公平」に扱う ほか)

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