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ハーバード大学ビジネススクール教授による世界で最も簡潔な戦略論!

目次 ：イントロダクション;第1章 誰が最優先顧客なのか?;第2章 どのように中核となる価値観から株主、従業員、顧客に優先順位を付けるのか?;第3章 どの必須の業績変数を追跡しているのか?;第4章 どのような戦略上の境界を設定したのか?;第5章 どのように創造をもたらす緊張感を生み出すのか?;第6章 どれだけ従業員を助け合いにコミットさせるのか?;第7章 どのような戦略上の不確実性が眠れなくさせるのか?

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