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日本企業が抱える最も大きな人材問題は「人材不足」だ。これを解決するためには、社員全員の戦力化を図る必要がある。その際キーワードとなるのが組織力だ。人材を確保、活用し、人材によって組織の競争力を高めていくためには、組織を対象にしたマネジメントが重要となる。コロナ禍によって加速された変化に対してどのような人材マネジメントを構築すべきかを解説する、第一人者による待望の提言。

目次 ：第1章 人材不足と「全員戦力化」;第2章 組織力という考え方;第3章 職場に宿る組織力;第4章 従業員が働きがい・働きやすさを感じる組織;第5章 組織力としてのインクルージョン;第6章 組織力としてのミドル;第7章 変容するチーム;第8章 組織力としての公平性確保;第9章 働く人のココロをつかむ力;終章 コロナウイルス感染拡大が要請する組織と人材の革新

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