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実践のなかで生み出された要諦、“稲盛経営術”の真髄を語る。

目次 ：事業の目的、意義を明確にする―公明正大で大義名分のある高い目的を立てる;具体的な目標を立てる―立てた目標は常に社員と共有する;強烈な願望を心に抱く―潜在意識に透徹するほどの強く持続した願望を持つこと;誰にも負けない努力をする―地味な仕事を一歩一歩堅実に、弛まぬ努力を続ける;売上を最大限に伸ばし、経費を最小限に抑える―入るを量って、出ずるを制する。利益を追うのではない。利益は後からついてくる;値決めは経営―値決めはトップの仕事。お客様も喜び、自分も儲かるポイントは一点である;経営は強い意志で決まる―経営には岩をもうがつ強い意志が必要;燃える闘魂―経営にはいかなる格闘技にもまさる激しい闘争心が必要;勇気をもって事に当たる―卑怯な振る舞いがあってはならない;常に創造的な仕事をする―今日よりは明日、明日よりは明後日と、常に改良改善を絶え間なく続ける。創意工夫を重ねる;思いやりの心で誠実に―商いには相手がある。相手を含めて、ハッピーであること。皆が喜ぶこと;常に明るく前向きに、夢と希望を抱いて素直な心で

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